Książki-Biznesowe.pl » » Od kreatywności do geniuszu

Opis książki "Od kreatywności do geniuszu"

Oba programy komputerowe Imagineering Strategy (Inżynier wyobraźni) oraz Vision 2 Action (Pomiędzy wizją a działaniem) to praktyczne i łatwe w użyciu narzędzia dotyczące procesu przemyśleń i planowania oparte na procesach twórczych stworzonych przez najbardziej genialne umysły w historii. Wykorzystując technikę modelowania behawioralnego, Dilts wyznaczył niektóre z kluczowych czynników sukcesu, mogące pomóc w pobudzeniu i wydobyciu z nas wrodzonej iskry geniuszu. Czynniki te opracowano w formie sekwencji działań pozwalających uporządkować własne przemyślenia za pomocą podstawowych strategii stosowanych powszechnie przez wszystkie genialne umysły.

Pobierz prezentację CD

Programy pozwalają badać oraz porządkować wyobrażenia i pomysły użytkownika w sposób zgodny z jego naturalnym procesem myślenia, wskazując przy tym, jak zwiększać kreatywność. Programy prowadzą użytkownika poprzez proste procedury wydobywając jego wrodzone cechy geniuszu i pomagają gromadzić oraz podsumowywać przemyślenia przeprowadzając swego rodzaju interaktywną "burzę mózgów" na komputerze. Program generuje pytanie i początek odpowiedzi na to pytanie. Zadaniem użytkownika jest dokończenie odpowiedzi przy użyciu wyobraźni pobudzonej inspirującymi wypowiedziami wielkich geniuszy, które jednocześnie kierują całym procesem twórczym.
Mimo tak prostej formy - umożliwiającej stosowanie w odniesieniu do każdej sytuacji lub tematu - wyniki okazują się zaskakujące. Wprowadzane przez użytkownika dane można dowolnie porządkować i formatować, co daje dodatkową wiedzę o powiązaniach między zebranymi przemyśleniami. Zapisany tekst można otworzyć i dopracować w dowolnym edytorze tekstu.

Imagineering Strategy (Inżynier wyobraźni) oraz Vision 2 Action
(Pomiędzy wizją a działaniem) to proste, ale bardzo skuteczne narzędzia, które można stosować wielokrotnie. To, co niezbędne, by urzeczywistniać marzenia, zawarte jest w tych programach.

Program zawiera informacje biograficzne oraz omówienie strategii przemyśleń ośmiu osób zaliczanych do największych geniuszy w historii:
Fizyka i twórcy teorii względności, Alberta Einsteina
Artysty i człowieka Renesansu, Leonarda da Vinci
Muzyka i kompozytora, Wolfganga Amadeusza Mozarta
Giganta rozrywki, Walta Disneya
Psychiatry i twórcy psychoanalizy, Zygmunta Freuda
Filozofa i "ojca nauki", Arystotelesa
Wielkiego detektywa stworzonego przez Sir Arthura Conan Doyle'a, Sherlocka Holmesa
Naukowca i wynalazcy, Nikoli Tesli

Imagineering Strategy (Inżynier wyobraźni) oraz Vision 2 Action
(Pomiędzy wizją a działaniem) pomagają uruchomić i wykorzystać wyobraźnię, przekształcając marzenia i wizje w praktyczne i konkretne plany działań. Doskonalą one pracę zespołową pomagając ludziom skuteczniej współpracować i poszukiwać wspólnych wartości. Są to praktyczne i proste narzędzia, rekomendowane do zastosowania indywidualnego i zespołowego w różnych sytuacjach i tematach.

Obszary zastosowania
O nieograniczonych możliwościach zespołowego i indywidualnego (wielokrotnego) wykorzystywania programów w poszukiwaniu inspiracji mogą przekonać się m.in.:

1.Pracownicy urzędów i agencji państwowych, samorządów, urzędów marszałkowskich, agencji rozwoju regionalnego etc.:
- pracujący nad złożonymi projektami i pomysłami
- przygotowujący projekty infrastruktury
- planujący zagospodarowanie przestrzeni
- usprawniający komunikację i poszukujący rozwiązań logistycznych
- odpowiedzialni za wdrożenie funduszy strukturalnych
2.Przedsiębiorstwa, a w nich:
- Szefowie firm, menedżerowie: opracowujący plany rozwoju firmy, budujący nowe zespoły zadaniowe i projektowe, wdrażający zmiany w swojej firmie, planujący pracę z podwładnymi (coaching i menitoring), szukający sposobów zwiększenia efektywności pracy swoich zespołów
- Handlowcy: przygotowujący prezentacje dla klientów, planujący swoją karierę, budujący strategię sprzedażową
- Księgowi: poszukujący najkorzystniejszych rozwiązań finansowych, budujący budżet, analizujący osiągnięcia finansowe firmy w celu znalezienia obszarów najkorzystniejszych inwestycji
- Dyrektorzy HR, osoby odpowiedzialne za rozwój i szkolenia pracowników: identyfikujący potrzeby szkoleniowe pracowników oraz firmy w odniesieniu do założonych celów, ustalający ścieżki kariery, budujący projekty szkoleniowe - rozwojowe, tworzący programy rekrutacyjne i prowadzący selekcję
- Pracownicy, którzy w twórczy sposób wspierają rozwój firmy i dbają o swój rozwój osobisty i zawodowy
3.Stowarzyszenia, fundacje, izby gospodarcze etc.:
-wdrażające nowe rozwiązania
-kształtujące postawy przedsiębiorczości
-przygotowujące projekty współfinansowane ze środków unijnych
-poszukujące pomysłów na inspirację i integrację swoich członków
4.Instytucje naukowo - badawcze:
-prowadzące badania i analizy naukowe
-poszukujące nowych rozwiązań
-przygotowujące zestawienia i analizy
5.Biura reklamy i PR:
-przygotowujące akcje promocyjne i marketingowe
-pracujące nad wprowadzaniem nowych produktów na rynek
6.Architekci i biura projektów, konstruktorzy, informatycy etc.:
-pracujący indywidualnie lub zespołowo nad pomysłem
-odpowiedzialni za nowe rozwiązania urbanistyczne i konstrukcyjne
-poszukujący nowych technologii i zastosowań informatycznych
7. Organizacje młodzieżowe i studenckie etc.:
-określające kierunek rozwoju
-kształtujące postawę przedsiębiorczości
8.Nauczyciele, trenerzy, szkoleniowcy, doradcy i konsultanci, prowadzący zajęcia z dorosłymi, młodzieżą i dziećmi:
-opracowujący plany nauczania na wszystkich poziomach kształcenia
-poszukujący nowatorskich rozwiązań dla biznesu i edukacji
9. Kreatorzy, twórcy:
-konstruujący nowe rozwiązania lub ulepszający obecną infrastrukturę
-opracowujący nowe pomysły
-zarządzający projektami
-poszukujący metod na inspirację indywidualną i zespołową

a także sportowcy, dziennikarze oraz wszyscy, którzy chcą zwiększyć efektywność swoich działań, osiągnać zamierzone cele oraz realizować pomysły i marzenia.

"Wolę bawić ludzi z nadzieją, że czegoś się też nauczą,
niż uczyć ich z nadzieją , że dobrze się bawią"

Walt Disney

Program I
Imagineering Strategy - Inżynier wyobraźni

Program Imagineering Strategy (Inżynier wyobraźni) został stworzony, by łatwiej było pobudzić wyobraźnię i myśleć jak geniusz. Celem programu jest wykorzystanie strategii poznawczej pomagającej określić i opisać kluczowe działania potrzebne do realizacji określonego projektu lub rozwiązania. Program wykorzystuje mądrość i błyskotliwość genialnych umysłów (takich jak Einstein, Leonardo da Vinci, Mozart, Freud, Arystoteles, Tesla oraz Sherlock Holmes stworzony przez Sir Arthura Conan Doyle'a) i pomaga w wypracowaniu całościowej koncepcji planu lub projektu umożliwiając ich przemyślenie i ocenę z kilku różnych perspektyw ("marzyciela", "realisty" i "krytyka").

Program umożliwia przede wszystkim:
-Poznanie skutecznej strategii planowania, którą można wykorzystywać w wielu różnych sytuacjach.
-Szczegółowe przemyślenie istotnych aspektów danego planu lub projektu.
-Przygotowanie dokumentu opisującego kluczowe elementy tego planu lub projektu.

Inną zaletą programu Imagineering Strategy (Inżynier wyobraźni) jest możliwość skuteczniejszego uporządkowania przemyśleń użytkownika oraz bardziej przejrzystego komunikowania tych przemyśleń innym. Program pomaga także tworzyć opisy projektów obejmujące istotne dla nich zagadnienia i mające zrozumiałą i przejrzystą formę. Najważniejsze działania w ramach tej strategii dotyczą:
-Zebrania odpowiedzi użytkownika na pytania zadawane przez różnych geniuszy i odzwierciedlające ich specyfikę procesu twórczego. Dla każdego z pytań trzeba dokończyć lub uzupełnić rozpoczętą już odpowiedź.
-Trzech zestawów pytań związanych z trzema różnymi stylami poznawczymi stosowanymi w procesie przemyśleń i planowania na poziomie: "marzyciela", "realisty" i "krytyka".
-Zestawienia wszystkich udzielonych odpowiedzi w formie "raportu" opisującego istotne aspekty projektu.

Imagineering Strategy (Inżynier wyobraźni) ma pomóc w określeniu:
-ogólnego zakresu składników tworzących dany projekt,
-kolejności działań prowadzących do realizacji projektu
-odpowiednich ludzi oraz kwestii środowiskowych związanych z projektem, a także właściwego ich ujęcia w planie

Program pomaga także zrozumieć, przyjąć i nauczyć się bardziej efektywnego myślenia w każdym z poszczególnych stylów myślenia składających się na strategię.
Program jest narzędziem pomagającym zarówno planować jak i zestawiać wyniki procesu przemyśleń użytkownika. Zmiany między różnymi stylami myślenia stają się spontaniczne i bardziej elastyczne.

"Nieważna jest wola zwycięstwa - każdy ją ma.
Znaczenie ma wola przygotowania się do zwycięstwa"

Jesse Owens

Program II

Vision 2 Action- Pomiedzy wizją a działaniem

Program Vision 2 Action (Pomiędzy wizją a działaniem) ma pomóc w określeniu i dopasowaniu do użytkownika różnych procesów wykorzystywanych w rozwiązywaniu problemów lub realizacji projektów. Celem programu jest wyjaśnienie i powiązanie ze sobą grup zachowań, zdolności, przekonań, wartości i ról potrzebnych do osiągnięcia określonej misji w określonym kontekście.
Powstają w ten sposób odpowiedzi na najróżniejsze pytania dotyczące działań użytkownika ("co", "jak", "dlaczego", "kto") oraz powiązań pomiędzy różnymi ich aspektami. W rezultacie użytkownik wnikliwiej poznaje procesy dotyczące danego projektu lub rozwiązania, a przez to może działać w bardziej racjonalny i uporządkowany sposób.
Podstawowe etapy tego procesu obejmują:
-Określenie celu lub wizji do osiągnięcia.
-Wyznaczenie lub wykrycie innych uwarunkowań procesów (lub głębszych struktur) pomagających w realizacji celu w danym kontekście, czyli znalezienie odpowiedzi na pytania "jak", "dlaczego", "kto" i "kto jeszcze", związanych z osiągnięciem danego rezultatu behawioralnego. Proces odbywa się poprzez dokończenie lub uzupełnienie odpowiedzi na postawione pytania.
-Zestawienie odpowiedzi w jednym z dwóch formatów. Opis projektu lub rozwiązania może: (a) zaczynać się od określenia kontekstu i listy niezbędnych zachowań i prowadzić do określenia zdolności, przekonań, wartości, ról i misji stanowiących wyższy poziom struktur wspierających zachowania; lub (b) zaczynać się od określenia wizji i misji a następnie podania wartości, przekonań, zdolności itd. wspierających daną wizję i misję.

Vision 2 Action (Pomiędzy wizją a działaniem) pozwala wypracować zrozumienie i zgodność pomiędzy wszystkimi poziomami uwarunkowań (kontekst, zdolności, przekonania, wartości, role, misja i wizja) niezbędnymi do osiągnięcia pożądanego stanu. Ponieważ lepiej rozumiane są wszystkie poziomy procesów składających się na udaną realizację pożądanego celu, proces dopasowywania pomaga wyjaśnić i przekonać się do działań niezbędnych do zakończenia projektu lub wdrożenia rozwiązania danego problemu. Program Vision 2 Action (Pomiędzy wizją a działaniem) stanowi także bardzo cenne narzędzie integracji zespołu oraz formułowania jego "deklaracji misji".

Sylwetka autora programu

Od lat siedemdziesiątych XX wieku Robert Dilts jest znanym na całym świecie trenerem w zakresie umiejętności i zachowań przywódczych oraz konsultantem biznesu. Zajmował się doradztwem oraz szkoleniami w zakresie przywództwa i rozwoju organizacyjnego w wielu krajach świata i dla najróżniejszych grup zawodowych i organizacji. Do grona jego klientów i sponsorów należą: Apple Computer, Hewlett-Packard, IBM, The Old Mutual, Bank of America, Bank Światowy (The World Bank), Alitalia, Telecom Italia, Lucasfilms Ltd., Ernst & Young, Amerykańskie Stowarzyszenie Szkoleń i Rozwoju (The American Society for Training and Development) oraz włoskie koleje państwowe.

Prowadził wiele wykładów na temat przywództwa, nauczania organizacyjnego oraz zarządzania zmianami, przygotowując prezentacje między innymi dla Europejskiego Forum Zarządzania Jakością (European Forum for Quality Management), Światowej Organizacji Zdrowia (World Health Organization), Uniwersytetu Harwardzkiego a także Międzynarodowej Federacji Coachingu (International Coaching Federation).

Robert Dilts jest twórcą i specjalistą w dziedzinie zasad i technik związanych z podstawami procesu "Success Factor Modeling"TM, a także autorem wielu książek i artykułów na temat sposobów ich zastosowania w celu doskonalenia przywództwa, kreatywności, komunikacji i kształtowania zespołu. Na przykład książka Visionary Leadership Skills prezentuje narzędzia i umiejętności potrzebne do "kreowania rzeczywistości, której częścią chcą zostać ludzie", a opierające się na badaniach Diltsa dotyczących wielkich przywódców świata polityki i biznesu. Z kolei książka Alpha Leadership: Tools for Business Leaders Who Want More From Life (napisana wspólnie z Ann Deering i Julianem Russellem) opisuje nowy model przywództwa uwzględniający i wykorzystujący najnowszą wiedzę praktyczną dotyczącą skutecznego przywództwa i proponujący rozwiązania łagodzące stres i kładące nacisk na poczucie zadowolenia. Model Alpha Leadership ("przywództwo alfa") oferuje kierownikom, konsultantom i trenerom narzędzia pozwalające wypracować bardziej skuteczne zdolności przywódcze. Najnowsza praca Roberta Diltsa, From Coach to Awakener, stanowi swoistą mapę drogową wzbogaconą o narzędzia dla trenerów pomagających swym klientom realizować cele na różnych poziomach procesu uczenia się i zmiany.

Przez wiele lat Robert Dilts był profesorem szkoły zarządzania ISVOR Fiat School of Management, pomagając w opracowywaniu programów w dziedzinie przywództwa, innowacyjności, wartości i myślenia systemowego. Jest także szefem działu naukowego oraz prezesem zarządu ISVOR DILTS Leadership Systems, wspólnego przedsięwzięcia ISVOR Fiat (uniwersytetu korporacyjnego grupy Fiata). Misja ISVOR DILTS polega na dostarczaniu zróżnicowanych programów rozwojowych w dziedzinie nowatorskiego przywództwa dla wielkich firm działających na skalę globalną. Programy te opierają się na najnowocześniejszych rozwiązaniach w dziedzinie szkoleń internetowych (e-learning) oraz innych nowinkach technologicznych, a ich odbiorcami są firmy na całym świecie.

Robert Dilts jest współzałożycielem Dilts Strategy Group, L.L.C. oraz Dilts Capital Partners, L.P., a także założycielem i dyrektorem zarządzającym Behavioral Engineering, firmy, która tworzyła oprogramowanie oraz wdrożenia sprzętowe podkreślające zmiany behawioralne. Jest również absolwentem Uniwersytetu Kalifornijskiego w Santa Cruz w dziedzinie technik behawioralnych.

Prezentacja do pobrania

Centrum Kreowania Liderów SA
posiada wyłączne prawo dystrybucji programów
Journey to Genius Software
w polskiej wersji językowej.

Adaptacja językowa i merytoryczna programów:
zespół Centrum Kreowania Liderów SA

Kontakt w sprawie zamówień:
Centrum Kreowania Liderów SA
Tel: 32 258 15 90
e-mail: zgloszenia@ckl.pl

CENA - 299 ZŁ + 22%VAT + KOSZTY PRZESYŁKI
Przy zamówieniach hurtowych -rabaty